Ông là người sáng lập Công ty CP Quốc tế Sơn Hà (SHI). Ngoài chức vụ Chủ tịch Hội đồng Quản trị (HĐQT) của SHI, ông còn là Chủ tịch HĐQT Công ty CP Phát triển năng lượng Sơn Hà; Chủ tịch Công ty TNHH MTV Sản xuất Đầu tư và Phát triển Hoàng Hà; Chủ tịch HĐQT Công ty CP Điện mặt trời Sơn Hà FreeSolar; Chủ tịch HĐQT Công ty CP Tổng Công ty Toàn Mỹ; Chủ tịch HĐQT Công ty CP Cấp thoát nước Lạng Sơn; Chủ tịch HĐTV Công ty TNHH MTV Sơn Hà SSP Việt Nam; Chủ tịch HĐQT Công ty CP Sơn Hà Hanssem Việt Nam.
Học cách trao quyền cho người khác
Để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tốt bạn nên học cách trao quyền cho người khác. Năng lực, sự hiểu biết, khả năng của mỗi người đều có giới hạn vì vậy bạn không thể tự mình thực hiện tất cả mọi việc theo ý muốn. Hãy trao quyền, đặt niềm tin vào nhân viên của mình, những người dưới quyền lãnh đạo của mình để học làm công việc phù hợp với thế mạnh của họ.
Tạo cơ hội cho cấp dưới là cũng là cách mà bạn trân trọng học, để có thể tự hào về họ. Bạn cũng sẽ có nhiều không gian, thời gian để nhìn nhận toàn cảnh vấn đề một cách rõ ràng. Trong trường hợp phát sinh vấn đề chúng ta cũng dễ dàng tìm ra cách xử lý hiệu quả hơn.
Xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân
Người lãnh đạo phải là người có tầm ảnh hưởng, do đó việc làm cần thiết để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo là xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân. Trước tiên bạn cần trở thành người có danh tiếng tốt bằng cách học tập, làm việc hiệu quả, có tác phong đĩnh đạc, phong cách sống đẹp. Bên cạnh đó bạn cần tạo dựng nhiều mối quan hệ với bạn học, tiền bối hay hậu bối trong ngành, đồng nghiệp, đối tác, khách hàng…
Là người có tầm ảnh hưởng sẽ giúp ích rất nhiều cho bạn trên con đường phát triển trở thành lãnh đạo hay quá trình làm lãnh đạo đạt hiệu quả cao.
Xây dựng tầm ảnh hưởng của bản thân
Hiện nay phổ biến có một số phong cách lãnh đạo như dẫn đầu (pacesetter), huấn luyện viên (coach), chuyên quyền (autocratic), quan liêu (bureaucratic), nhìn xa trông rộng (visionary), lãnh đạo ủy thác (hands off), phục vụ (servant), dân chủ (democratic), lãnh đạo giao dịch (transactional)… Trên thực tế mỗi nhà lãnh đạo sẽ có phong cách riêng phù hợp với tập thể, dự án đang điều hành. Bên cạnh đó họ có khả năng điều chỉnh, thay đổi linh hoạt để phù hợp với tình hình thực tế làm cho công tác lãnh đạo hiệu quả hơn.
Nghiên cứu phong cách lãnh đạo và học hỏi từ người khác chính là cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo hiệu quả. Bạn có thể tìm hiểu thêm các sách, tài liệu, khoa học liên quan đến công tác quản lý, lãnh đạo để nâng cao kỹ năng của mình. Việc học hỏi rất quan trọng, bạn nên học hỏi từ những người có kinh nghiệm lãnh đạo, khả năng thực tiễn, cách đối phó với khó khăn, cách xử lý mâu thuẫn và cách quản lý tập thể, đội nhóm, đơn vị của họ.
Thực hành, thực tế luôn là cách rèn luyện bản thân thích hợp và hiệu quả nhất. Vì vậy bạn nên tận dụng mọi cơ hội trở thành lãnh đạo tập sự ngay từ khi còn trên ghế nhà trường. Sẵn sàng làm nhóm trưởng nhóm môn học, chương trình, dự án, câu lạc bộ, nhóm hoạt động xã hội để học cách thức điều hành, quản lý, tâm lý lãnh đạo.
Trở thành lãnh đạo tập sự là cách hiệu quả để áp dụng và phát triển khả năng lãnh đạo trong thực tế. Từ đó nâng cao kiến thức, khả năng thực hành, nắm bắt được cách thức của một nhà lãnh đạo thực thụ.
Tầm nhìn rõ ràng là khả năng cần có của người lãnh đạo, cần nắm rõ mục tiêu của toàn đơn vị. Bên cạnh đó lãnh đạo cũng là người phải truyền tải tầm nhìn, mục tiêu của mình tới các thành viên khác. Sự tường minh chính là chìa khóa tạo nên thành công cho doanh nghiệp hay tập thể.
Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo với tầm nhìn rõ ràng bạn sẽ vẽ ra cho đơn vị, tập thể một lối đi rõ ràng để sớm hoàn thành mục tiêu. Nếu tất cả đề có cùng chí hướng, cùng mục đích tất cả các thành viên đều được hưởng lợi.
Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo thông qua việc xác định tầm nhìn, mục tiêu
Luôn tạo động lực cho người khác
Là người lãnh đạo thành công bạn cần biết cách lo nghĩ và sắp xếp cho đồng đội hay nhân viên của mình. Đừng chỉ biết lo lắng cho bản thân, vì không phải mọi thời điểm công việc của chúng ta đều thuận lợi. Lo lắng cho người khác là cách để bạn rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, tạo dựng niềm tin, sự trung thành, của mọi người với mình và tạo động lực cho họ làm việc nhiệt huyết hơn.
Trong thời điểm gặp khó khăn, lãnh đạo phải là người vững vàng, truyền năng lượng tích cực để làm mọi người không còn sự chán nản, nản lòng. Hãy hướng tới kết quả tốt đẹp trong tương lai, động viên tinh thần, sức lực cho tập thể tiếp tục làm việc và cống hiến.
Luôn tạo động lực cho người khác sẽ là cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo tài tình
Ngoài những kỹ năng quan trọng cần thiết lãnh đạo cần có những phẩm chất của nhà quản trị để thành công với vai trò của mình. Những phẩm chất lãnh đạo cần trau dồi là:
Thông qua bài viết The Dewey Schools gửi đến bạn thông tin chi tiết về 13 cách rèn luyện kỹ năng lãnh đạo không phải ai cũng biết. Chúc bạn rèn luyện hiệu quả, trở thành nhà lãnh đạo uy tín, thành công trong tổ chức.
Lan tỏa năng lượng tích cực cho mọi người
Năng lượng tích cực là điều cần có ở các nhà lãnh đạo để giúp những người xung quanh, nhân viên, đồng nghiệp cùng bạn làm việc có bầu không khí vui vẻ, thoải mái. Suy nghĩ tiêu cực gây ảnh hưởng không tốt đến những thành viên khách, ngược lại sự lạc quan sẽ giúp mọi người có thêm động lực để làm việc, vượt qua mọi khó khăn, thử thách.
Vì vậy để trở thành nhà lãnh đạo giỏi bạn hãy trau dồi, học hỏi, nỗ lực hết mình và luôn nghiêm túc trong mọi công việc. Đây cũng là cách tạo động lực cho người khác trong hành trình cùng hướng đến mục tiêu phát triển đội nhóm, doanh nghiệp.
Kỹ năng lắng nghe đóng vai trò quan trọng trong cuộc sống của mỗi người, là kỹ năng mà ai cũng cần để rèn luyện kỹ năng lãnh đạo. Lắng nghe giúp bạn học hỏi được nhiều kiến thức, kỹ năng, kinh nghiệm từ người khác. Lắng nghe giúp bạn giao tiếp hiệu quả để truyền đạt tốt những điều mình muốn nói.
Trên cương vị lãnh đạo, nếu bạn lắng nghe hiệu quả bạn sẽ hiểu hơn về tâm tư, nguyện vọng, điểm mạnh, khả năng của nhân viên để khuyến khích học phát triển, áp dụng vào công việc. Bạn nắm bắt được nhu cầu của đối tác, khách hàng để phục vụ, hợp tác hiệu quả hơn. Từ đó giúp quá trình học tập, làm việc, lãnh đạo của bạn gặt hái được nhiều thành công.
Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo qua rèn luyện tính kỷ luật
Tính kỷ luật là yếu tố tiên quyết có vai trò quan trọng trên con đường phấn đấu học tập, làm việc của mỗi người để đi đến thành công. Là nhà lãnh đạo bạn càng cần có ý thức kỷ luật cao, nên việc rèn luyện nề nếp cho bản thân là vô cùng cần thiết.
Để rèn luyện tính kỷ luật thì việc tuân thủ các quy tắc, quy định rất quan trọng bao gồm cả trong công việc và cuộc sống. Bạn cần kiểm soát nề nếp sống quy củ, tác phong lãnh đạo chuyên nghiệp trở thành tấm gương đáng kính trọng, ngưỡng mộ trong mắt mọi người xung quanh.
Đưa ra thật nhiều ý kiến sáng tạo
Nếu bạn muốn rèn luyện kỹ năng lãnh đạo, hay muốn trở thành nhà lãnh đạo tài ba bạn nên rèn luyện kỹ năng sáng tạo. Bất cứ doanh nghiệp nào cũng cần có sự sáng tạo để phát triển, bạn nên xây dựng văn hóa khuyến khích sự sáng tạo tại nơi mà mình lãnh đạo.
Trong quá trình làm việc cá nhân hay tập thể bạn hãy năng nổ, nhiệt tình và cố gắng đưa ra nhiều ý kiến sáng tạo với góc nhìn mới mẻ. Đây là cách kích thích não bộ phát triển, thích nghi với lối tư duy độc đáo. Dành thời gian tổ chức các buổi brainstorming cho tất cả các thành viên, cởi mở thu nhận các ý kiến để giúp mọi người trở nên năng động, tự tin, hài lòng với công việc, gắn bó lâu dài với nhau hơn.
Cách rèn luyện này giúp ích rất nhiều cho bạn trên con đường phấn đấu, phát triển trở thành người đứng đầu, người lãnh đạo tài năng.
Rèn luyện kỹ năng lãnh đạo cần phải có sự sáng tạo
